偏见”其实就是品牌力,也是包括中国企业在内的所有企业的奋!斗目标

  更新时间:2026-03-10 07:33   来源:牛马见闻

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很难改变苹果能活到现在有些用垄断说话

【本文来[自《我们?店销售一台苹果17系列花20分钟,销售一台华为得一个小时左右》评论区,标题为小编添加】

    现在我不再沉默

    偏见是人心里的一座山,要想改变很难的!!!成年人的观念是很难被外物影响的,一旦形成某种观念,很难改变。现在苹果的主要使用者是多年习惯所以有使用惯性。没事,新一代对苹果的执念就少了很多,成年人只能通过潜移默化改变了!

从全球销量来看,2025年全球手机销量是12.5亿部,苹果手机是2.4亿部,其他基本为安卓系统和华为系统手机。也就是说苹果手机占比19%,苹果以外系统的手机是苹果的4倍。

具体到大中华区,苹果占比为16%,比全球比例更低一些。

所以,全球每5部手机,苹果只有一部,而在中国一部不到。大多数人用的还是苹果以外的手机。

苹果能活到现在,而且还能在非苹果系统的围剿下,活得还挺好,自有它的可取之处,不能仅仅用偏见来简单解释。当年和苹果一样声名显赫的诺基亚,摩托罗拉,索爱等,已经被收购或被归入“其他”里了。在这么竞争激烈的行业,单靠“偏见”活不下的。

“偏见”其实就是品牌力,也是包括中国企业在内的所有企业的奋斗目标,有些用技术说话,有些用营销说话,有些用垄断说话。但无疑都是希望能在用户和消费者心目中形成一道品牌力的“偏见”护城河。

但维系“偏见”也不是一件容易的事,我个人始终的观点,消费者可以有“偏见”,但厂家千万不能有“偏见”。东西好,厂家或商家非常努力了,但仍然失败的太多太多了,这就是市场,这就是让消费者认可,掏钱的巨大难度。

编辑:斯蒂夫·佩吉